10月31日，嘉通集團面向集團系統(tǒng)青年群體舉辦了專題研討課，集團公司黨委副書記朱建華致辭，集團本部及所屬單位青年員工、墩苗庫人員等50余人參加。

此次課程邀請浙江紅船干部學(xué)院體驗式培訓(xùn)講師扶添作專題主講。扶添以《聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)好工作課題“答卷人”》為題，從自我認(rèn)知與時代責(zé)任出發(fā)，圍繞“答卷人”的角色定位，聚焦如何提升現(xiàn)代化建設(shè)能力，采用結(jié)構(gòu)化研討的形式，幫助集團青年員工明確未來發(fā)展方向，承擔(dān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。

課程從“我是誰”“我的優(yōu)勢是什么”“我的價值觀是什么”等問題入手，通過微視頻《我們都是答卷人》深度激發(fā)學(xué)員們的使命意識和責(zé)任感，并引導(dǎo)青年員工對標(biāo)國企的七種關(guān)鍵能力，圍繞23個最佳行動點，結(jié)合實際工作場景進行深入分析，幫助青年員工構(gòu)建現(xiàn)代化管理思維，增強創(chuàng)新和執(zhí)行能力。

隨后，學(xué)員們分成7個課題小組，緊密結(jié)合工程建設(shè)、項目管理、財務(wù)審計、經(jīng)營管控、綜合管理等研討主題，在“描述問題、分析原因、提出對策”的研討框架中進行深度討論，相互交流思想、共同攻克難題。

此次專題研討課程充分結(jié)合了集團業(yè)務(wù)與實際問題，通過理論與實踐相結(jié)合的方式開展，為集團青年員工們提供了自我提升與相互學(xué)習(xí)的良好平臺。與會學(xué)員們紛紛表示，通過課程的系統(tǒng)化設(shè)計和深入討論，進一步明確了自身角色定位，在今后的工作中，要把今日所學(xué)轉(zhuǎn)化為在實際工作中解決問題的思路和方法，以“答卷人”的姿態(tài)在新時代新征程中充分展現(xiàn)青年風(fēng)采，為推動集團長遠(yuǎn)發(fā)展激發(fā)新活力和新動力。

今年以來，嘉通集團聚焦“三支隊伍”建設(shè)工作，排摸梳理集團系統(tǒng)人才情況，通過建立“墩苗庫”“育才庫”等措施搭建人才“蓄水池”，集聚集團改革發(fā)展的原動力。“接下來，我們將從人才培養(yǎng)的實際需求出發(fā)，常態(tài)化開展專題研討課程，建立針對性考核機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育更多素質(zhì)高、能創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬淞α?。”嘉通集團相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。