近日，嘉通集團所屬嘉通高速管理公司大力開展學習型企業(yè)建設年活動。

“自今年元旦以來，全國高速公路實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運營，高速公路營運模式發(fā)生重大變革，加上當前高速免費通行政策因素，我市高速公路營運面臨著巨大挑戰(zhàn)。”嘉通高速管理公司有關負責人表示。

為統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，全力克服當前受疫情影響產(chǎn)生的經(jīng)營難點，搶抓嘉興全面融入長三角區(qū)域一體化交通先行發(fā)展的機遇，嘉通高速以學習型企業(yè)建設為出發(fā)點，著力培育好嘉通集團人才成長的“沃土”，以核心競爭力的“大杠桿”撬動企業(yè)高質量發(fā)展。

“三維定制”，推進個性化精準學習

近年來，嘉通高速管理公司形成了主營業(yè)務突出、道路養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)集聚、服務區(qū)經(jīng)營高品質的板塊化發(fā)展格局，面臨各項業(yè)務高速發(fā)展的新形勢。公司化挑戰(zhàn)為機遇，不斷加大對員工的培養(yǎng)教育投入，從學習主體、內(nèi)容和形式“三個維度”制定學習型企業(yè)建設年活動方案，因地制宜開展學習活動。一是學習主體全覆蓋，高速營運、養(yǎng)護、服務區(qū)板塊結合自身業(yè)務特色，從上至下發(fā)動每一位員工參與學習活動。二是學習內(nèi)容豐富化，針對不同崗位不同條線，精心設計學習培訓課程，針對不同崗位不同職級分類制定專項學習計劃。三是學習載體多樣化，疫情期間以自學為主，公司為員工量身訂購書籍2000本，涉及多個類別。疫情結束后，公司還將開展寫作競賽、演講比賽、“請進來走出去”等活動，檢驗學習成果，切實促進員工綜合素質提升。

“云端送學”，共享優(yōu)質資源

鑒于疫情防控需要，嘉通高速管理公司靈活運用多種形式，結合網(wǎng)絡手段，積極探索新型學習模式。在線上通過學習強國、釘釘、微信、慕課等平臺，讓全體員工跨越疫情阻礙，“云”上相逢，更加安全高效地進行學習。公司利用微信公眾號，特別開設“學習強企”“微朗讀”等分享平臺，鼓勵每一位員工分享好書美文、學習心得體會，廣泛宣傳學習活動，營造濃厚學習氛圍。線上學習開展以來，公司不斷拓展在線學習內(nèi)容，有效保障了線上學習持續(xù)平穩(wěn)進行。公司也同步對線上學習進行督導，保障各類課件質量。目前，公司已開展精細化管理、應用文寫作、疫情防控常識、慕課公開課等專業(yè)培訓，分享學習視頻156個、文字資料近100份，參與學習者達2000余人次。

“查漏補缺”，培育人才沃土

在當前疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“兩手都要抓、‘兩戰(zhàn)’都要贏”的特殊時期，以及智慧高速加快建設、長三角一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的大背景下，嘉通高速管理公司開展學習型企業(yè)建設是針對企業(yè)發(fā)展進入新階段，實現(xiàn)高質量發(fā)展的客觀要求。公司把握大形勢，明確新時期對全體員工的新要求，根據(jù)企業(yè)實際，精準研判、查漏補缺，掌握企業(yè)多樣性人才需求，開展多元化教育培養(yǎng)，在增強相關人員業(yè)務能力和水平的同時，科學規(guī)劃管理技術人員的職業(yè)發(fā)展。

嘉通高速管理公司搶抓當前運營管理壓力較輕的機遇，通過精準的人才培育計劃，不斷加強員工學習，革新員工思想觀念，提升員工綜合素質，充實企業(yè)人才隊伍，致力于打造“效益優(yōu)良”的實力高速、“服務優(yōu)質”的安暢高速、“環(huán)境優(yōu)美”的美麗高速、“文化優(yōu)秀”的幸福高速。

嘉通高速管理公司還根據(jù)活動開展情況，建立考核監(jiān)督制度，嚴格管理、強化監(jiān)督，定期通報學習活動開展情況。公司各職能部門、管理處、收費所均指定專人做好學習活動的監(jiān)督檢查工作，對學習筆記本、集中學習情況等進行監(jiān)督檢查，將考核結果納入員工考核。對于各類卓有實效的學習方法及制度，及時總結歸納，持續(xù)性、常態(tài)化地建設學習型企業(yè)。

嘉通高速管理公司負責人表示，嘉通高速管理公司以學習型企業(yè)建設年為新的起點，提高全體員工素質，凝聚起廣大員工的聰明才智，凝心聚力、追夢奔跑、只爭朝夕、不負韶華，以奮斗的姿態(tài)、奔跑的狀態(tài)投入到今后各項工作中去，助推企業(yè)更高質量發(fā)展。