2月17日下午，市委常委、常務(wù)副市長樓建明來集團公司調(diào)研。市政府副秘書長柏衛(wèi)東、市國資委副主任王鳴等陪同調(diào)研。

樓建明常務(wù)副市長一行首先來到世茂花園地塊，詳細了解該地塊的地理區(qū)位、當(dāng)前的招商進程，隨后又來到南湖大道相關(guān)地塊，仔細詢問地塊的規(guī)劃、招商情況，要求加快相關(guān)地塊資產(chǎn)的盤活。

在座談會上，集團公司董事長沈蘭冠、總經(jīng)理李云鴻匯報了集團公司的基本業(yè)務(wù)情況、今年的工作思路以及企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難等。樓建明常務(wù)副市長在聽取匯報后，充分肯定了嘉通集團近年來所做的工作，認為嘉通集團工作積極努力，為嘉興經(jīng)濟社會發(fā)展、為全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了很大的貢獻，特別是在全市高速公路、干線公路網(wǎng)建設(shè)中，布局早，謀劃及時，走在了全省前列。同時他還充分肯定了嘉通集團在積極化解債務(wù)壓力，提升經(jīng)營管理，拓展新業(yè)務(wù)上取得的積極進展。

樓建明常務(wù)副市長強調(diào)2016年是十三五開局之年，對嘉通集團而言既是機遇也是挑戰(zhàn)，對于下一步工作，他要求：一方面要強化績效，做大平臺，提升效益。要從根本上提升績效，提升企業(yè)的盈利能力。一是要緊抓項目建設(shè)。積極爭取政策，加快灣北二期等重點工程的建設(shè)；審慎分析，科學(xué)把握錢江通道等重點項目的推進。二是要重視績效。積極爭取政策支持，提升項目效益，緊抓國家貨幣政策寬松的有利環(huán)境，實現(xiàn)融資等方面的新突破。三是要進一步盤活存量資產(chǎn)，降低成本，努力實現(xiàn)企業(yè)精細化管理水平，加強內(nèi)部增收節(jié)支工作，提升績效意識。第二方面是要深化改革，改革是主旋律，要向改革要紅利、要效益。一是要在做強主業(yè)上著力，進行產(chǎn)業(yè)的梳理和整合，突出主業(yè)。二是要在市場化證券化上著力，逐步提升企業(yè)證券化水平。三是要在債務(wù)化解上著力，運用改革的辦法來解決債務(wù)風(fēng)險，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營能力和盈利能力。四是要在企業(yè)內(nèi)部改革上著力，圍繞激活內(nèi)部機制，加大考核力度，調(diào)整管理機制，進一步提升企業(yè)盈利能力。

集團公司董事長沈蘭冠、總經(jīng)理李云鴻、黨委副書記李海明、副總經(jīng)理許海云、何宇健、周大勇、蘇志剛以及相關(guān)部門負責(zé)人參加座談會。