集團(tuán)公司召開(kāi)2014年度總結(jié)表彰暨2015年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作推進(jìn)大會(huì)
沈蘭冠董事長(zhǎng)全面總結(jié)了集團(tuán)公司2014年度各項(xiàng)工作。他指出,2014年集團(tuán)公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠廣大干部職工,突出“抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的新變化:經(jīng)營(yíng)效益取得新增長(zhǎng)、公交民生服務(wù)又上新水平、資本營(yíng)運(yùn)探索新思路、產(chǎn)業(yè)拓展取得新突破、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)展現(xiàn)新特色、企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)新氣象、抓好從嚴(yán)治黨新實(shí)踐等。
沈蘭冠董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),回顧過(guò)去的一年,嘉通集團(tuán)保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),轉(zhuǎn)中向好。同時(shí)也面臨著債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、營(yíng)運(yùn)增收、產(chǎn)業(yè)拓展、內(nèi)部改革等方面的挑戰(zhàn),要解決這些困難和問(wèn)題,必須圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展這一中心,落實(shí)責(zé)任、攻堅(jiān)克難。
對(duì)于2015年的工作,沈蘭冠董事長(zhǎng)指出2015年是完成“十二五”規(guī)劃、謀劃“十三五”發(fā)展的重要一年,嘉通集團(tuán)要緊緊圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展,突出“保穩(wěn)定、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”工作要點(diǎn),以確保資金鏈穩(wěn)定為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為路徑,以增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,激發(fā)企業(yè)活力,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。他要求2015年要切實(shí)抓好三大工作:一是要進(jìn)一步營(yíng)造轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展的濃厚氛圍,切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心與決心,不斷適應(yīng)市場(chǎng)化、政策化新形勢(shì),努力形成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力。二是要突出轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展的工作重點(diǎn),重點(diǎn)抓好加快主營(yíng)增收、提高民生服務(wù)質(zhì)量、加快推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目、加快溫泉開(kāi)發(fā)進(jìn)程、做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新融資方式、創(chuàng)新戰(zhàn)略合作途徑等七個(gè)方面的工作。三是要重點(diǎn)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展的保障機(jī)制,進(jìn)一步完善考核辦法,充分發(fā)揮各公司經(jīng)營(yíng)主體意識(shí),強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展工作的督查落實(shí),著力抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。